Misja Biura Karier (Careers’ Service Mission)

Misją Biura Karier WSE jest udzielanie studentom i absolwentom pomocy w odnalezieniu się na rynku pracy oraz w sprawnym i efektywnym na nim działaniu.

TEU’s Careers’ Service intends to help the students and alumni to find their place on the job market and to aid their skillful and effective functioning therein.

O nas (About us)

Nasza oferta (Our Offer)

Do podstawowych zadań Biura Karier należy prowadzenie różnorodnych form poszukiwania praktyk dla studentów WSE oraz pracy dla przyszłych i aktualnych absolwentów, zgodnie z ich zainteresowaniami zawodowymi. Oprócz tego Biuro Karier prowadzi działania związane z propagowaniem postaw przedsiębiorczych. Adresatem tych działań są studenci, absolwenci, ale także uczniowie szkól ponadgimnazjalnych i nauczyciele. 

The basic tasks of the Careers’ Service encompass performing multi-leveled search for the internship for the TEU students and for jobs for the future and current alumni, taking into account their professional interests. Apart from this, the Careers’ Service is actively promoting entrepreneurial spirit among the TEU students, alumni as well as the middle school and high school students and teachers.

Współpraca (Cooperation)

Biuro Karier Wyższej Szkoły Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera serdecznie zaprasza do współpracy

  • Jesteś pracodawcą i potrzebujesz młodych, zdolnych ludzi na praktyki, staże lub do pracy?
  • Masz propozycję ciekawego szkolenia, kursu, programu lub projektu skierowanego do studentów i/lub absolwentów?
  • Chcesz zaprezentować możliwości rozwoju zawodowego Twojej Organizacji?
  • Organizujesz ciekawe wydarzenie związane z przedsiębiorczością i szeroko rozumianym rynkiem pracy
  • Chcesz wspomóc finansowo instytucję godną zaufania?

Jeżeli jest coś o czym nie wspomnieliśmy prosimy o Kontakt!

e-mail: biurokarier@wse.krakow.pl 
tel.: 12 683 24 71/70

Dorota Szmigielska - kierowniczka Biura Karier
Anna Węglarz - opiekunka staży i praktyk

Zapraszamy do korzystania z możliwości, jakie oferuje system wewnętrzny Biura Karier WSE!

 

The Careers’ Service of the Tischner European University invites you to join in

  • Are you an employer looking for young talented interns, trainees or employers?
  • Do you have an interesting training, course, program or project offer for students and/or alumni?
  • Do you want to present the possibilities of professional development in your organization?
  • Are you organizing an interesting event concerning entrepreneurship and broadly understood job market?
  • Do you want to subsidize a trusted institution?

If there is anything we haven’t mentioned, please contact us!

e-ma­il: biu­ro­ka­rie­r@​wse.​kra­kow.​pl 
tel.: 12 683 24 71/70

Do­ro­ta Szmi­giel­ska – the Head of the Careers’ Service
An­na Wę­glarz – Internship Supervisor

Use the opportunities offered by the internal system of TEU’s Careers’ Service!

Aktualności

  • XI edycji Konkursu VERBA VERITATIS na najlepszą pracę z zakresu etyki biznesu

     

    To ostatni miesiąc, który pozostał do zakończenia przyjmowania zgłoszeń do XI edycji Konkursu VERBA VERITATIS na najlepszą pracę z zakresu etyki biznesu. Serdecznie zapraszamy do udziału studentów i absolwentów uczelni wyższych państwowych i niepaństwowych w Polsce, autorów prac: licencjackich, magisterskich, doktorskich, podyplomowych lub inżynierskich, które zostały obronione nie wcześniej niż w 2012 roku.

    Zakres tematyczny prac, które mogą być zgłaszane do Konkursu:
    - etyka biznesu,
    - zagadnienia etyczne w ekonomii teorii zarządzania i naukach pokrewnych,
    - społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR),
    - ład korporacyjny,
    - innowacyjność społeczna w gospodarce,
    - dobre praktyki na rynku finansowym,
    - przeciwdziałanie nadużyciom gospodarczym.

    Jak zgłosić pracę?
    Zgłoszenie na konkurs powinno zawierać: wypełniony formularz zgłoszeniowy (POBIERZ); skan/kopię dokumentu potwierdzającego obronę pracy (zaświadczenia o ukończeniu studiów lub dyplomu); egzemplarz zgłaszanej pracy oraz streszczenie w pliku DOC/DOCX lub PDF.

    Komplet dokumentów należy przesłać drogą elektroniczną na email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript..

    TERMIN PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:  31 lipca 2016 roku


    Więcej informacji o Konkursie:
    Więcej informacji o Konkursie, w tym sposób zgłoszenia pracy, regulamin i formularz zgłoszeniowy znajdą Państwo na stronie www.kpf.pl.

    KONTAKT:
    Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript., tel. 58 302 92 05

    NAGRODY:
    Dla laureatów przewidziane zostały nagrody pieniężne. Łączna pula nagród pieniężnych na dzień dzisiejszy wynosi 6.000 zł (pula nagród może ulec zwiększeniu)

     

     

    MATERIAŁY DO POBRANIA:

    REGULAMIN KONKURSU
    https://www.kpf.pl/pliki/konkurs/regulamin_2016.pdf FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
    https://www.kpf.pl/pliki/konkurs/formularz_2016.pdf MATERIAŁY GRAFICZNE (plakat i grafiki na stronę www i do mediów społecznościowych):
    https://www.kpf.pl/pliki/konkurs/verba-veritatis-2016.rar

     

    Konferencja Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce
    ul. Długie Pobrzeże 30, 80-888 Gdańsk
    tel. 58 302 92 05 / fax. 58 302 92 64
    www.kpf.pl

  • Ostatnie dni zgłoszeń do programu L’Oréal Polska Dla Kobiet i Nauki

    Już tylko do 24 czerwca kobiety prowadzące badania z zakresu szeroko pojętych nauk o życiu mogą zgłaszać się do programu L’Oréal Polska Dla Kobiet i Nauki. Po raz 16. badaczki ubiegają się o stypendium i możliwość promowania swojej pracy naukowej. Jednak po raz pierwszy taką szansę mają również studentki. Zgłoszenia przyjmowane są na stronie www.lorealdlakobietinauki.pl

    O stypendium mogą ubiegać się kobiety prowadzące badania w obszarze medycyny, biologii, chemii, fizyki, biotechnologii, matematyki czy informatyki. W tym roku po raz pierwszy, poza doktorantkami i habilitantkami, możliwość o ubieganie się o stypendium mają także studentki na etapie przygotowywania pracy magisterskiej. Stypendia są przyznawane w trzech kategoriach: 3 stypendia habilitacyjne po 35 000 zł, 2 stypendia doktoranckie po 30 000 zł i 1 magisterskie w wysokości 20 000 zł. Celem programu jest promowanie osiągnięć kobiet naukowców, a dzięki temu zachęcenie ich do kontynuacji prac zmierzających do rozwoju nauki.

    Program L’Oréal Polska Dla Kobiet i Nauki organizowany jest w Polsce od 2000 roku. Od 2001 roku partnerem Programu jest Polski Komitet ds. UNESCO a od 2013 roku także Ministersto Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Nagrodę w programie przyznaje Jury składające się z 16 wybitnych osobistości ze świata polskiej nauki, reprezentujących różne dyscypliny naukowe i ośrodki badawcze z całej Polski, pod przewodnictwem prof. dr hab. Ewy Łojkowskiej. W ramach dotychczasowych 15 edycji programu wyróżnionych zostało już 75 kobiet-naukowców.

    Aby dodatkowo wesprzeć kobiety, z okazji 18. edycji międzynarodowego programu L’Oréal-UNESCO For Women in Science ogłoszony został Manifest, wyrażający sprzeciw wobec niewystarczającej reprezentacji kobiet w nauce. Jego zadaniem jest angażowanie społeczności naukowej, instytucji i opinii publicznej, na rzecz przyspieszenia zmian dla kobiet w nauce. Swoje poparcie można wyrazić na stronie www.forwomeninscience.com.

     

    Osoba kontaktowa :

    Katarzyna Pękala                                                                                               Marta Nowicka

    L’Oréal Polska                                                                                                                    On Board Public Relations

    Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.                                                                                        Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

    22 67 60 243                                                                                                                     602 274 136

     

    ***

    O programie L’Oréal Polska Dla Kobiet i Nauki

    Celem programu jest udzielenie wsparcia finansowego i promowanie osiągnięć naukowych utalentowanych kobiet – naukowców i zachęcanie ich do kontynuacji prac zmierzających do rozwoju nauki. Każdego roku w programie stypendialnym Dla Kobiet i Nauki, organizowanym we współpracy między L’Oréal Polska, Polskim Komitetem ds. UNESCO i Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego, 5 wyjątkowych kobiet zostaje nagrodzonych rocznymi stypendiami:  30 000 zł w przypadku stypendiów doktoranckich i 35 000 zł za uznanie pracy habilitacyjnej. Od 16. edycji programu, która rozpoczęła się na początku 2016 r. wprowadzona została nowa kategoria stypendium, skierowana do kobiet na wcześniejszym etapie edukacji akademickiej, tj. w fazie studiów magisterskich – stypendium naukowe dla młodych magistrantek. Informacje o programie można znaleźć na stronie www.lorealdlakobietinauki.pl

  • Open Day w Alexander Mann Solutions

    Serdecznie zapraszamy studentów Wyższej Szkoły Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera

    na Open Day w Alexander Mann Solutions!

    KIEDY?
    8 czerwca 2016 o godzinie 10.00

    GDZIE?
    W siedzibie AMS w Krakowie przy ul. Puszkarskiej 7f

     

    Jeżeli chcesz dowiedzieć się ciekawych faktów o Firmie, zapytać o możliwości rozwoju zawodowego w AMS!

    Prześlij swoje zgłoszenie do 7 czerwca br. na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

     

    Z A P R A S Z A M Y !

    Załączniki:
    Pobierz plik (Open Day.pdf)Open Day.pdf
  • Students & Business Mixer w biurze PwC w Krakowie

    Czy wiesz, że PwC zdobyło wiele nagród w kategorii „Najlepsza firma doradztwa podatkowego” ? Chcesz poznać ludzi, którzy stoją za tym sukcesem? 
    Jesteś studentem po trzecim roku studiów lub absolwentem 
    i chciałbyś dołączyć do jednego z zespołów doradztwa podatkowego?

    Zapraszamy Cię do biura PwC na kawę!
    Przyjdź, poznaj nas i dowiedz się jak wygląda nasza praca! Wykorzystaj szansę, aby zdać testy rekrutacyjne do PwC w trybie zerówkowym.
    Gwarantujemy miłą atmosferę i niespodziankę z nagrodami!

    Kiedy: 24 maja 2016 godz. 16:00
    Gdzie: Biuro PwC w Krakowie
    Centrum Biurowe Lubicz
    Lubicz 23a

    Zapisy: http://bit.ly/1NlQvY3
    Czekamy na zgłoszenia do 18 maja
    Liczba miejsc jest ograniczona.

    Do zobaczenia!

    W razie pytań zapraszamy do kontaktu: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

  • Dzień otwarty Klastra LifeScience Kraków | 16.06.2016

    Dzień otwarty Klastra LifeScience Kraków ma na celu pokazanie strategii, potencjału i działań inicjatywy klastrowej w kontekście inteligentnej specjalizacji Małopolski – Nauki o Życiu. Najlepszym sposobem przedstawienia dziedziny Nauki o  Życiu jest przedstawienie liderów i ich działań oraz pokazanie ciekawych projektów i wydarzeń.

Dzień otwarty Klastra LifeScience Kraków ma na celu pokazanie strategii, potencjału i działań inicjatywy klastrowej w kontekście inteligentnej specjalizacji Małopolski – Nauki o Życiu. Najlepszym sposobem przedstawienia dziedziny Nauki o  Życiu jest przedstawienie liderów i ich działań oraz pokazanie ciekawych projektów i wydarzeń.

Publikacje

  • Czynniki utrudniające pracę, czyli czy przełożeni przeszkadzają w wykonywaniu zawodowych obowiązków

    Artykuł przedstawia posumowanie badań stresu zawodowego przeprowadzone za pośrednictwem portalu BadaniaHR.pl. Analizowano częstotliwość, z jaką wybrane czynniki (braku sprzętu lub narzędzi do pracy, błędne procedury, osoba przełożonego, współpracownicy, brak odpowiedniego przeszkolenia, brak instrukcji, problemy techniczne) utrudniają lub uniemożliwiają wykonywanie codziennych zawodowych obowiązków. Uzyskane wyniki wskazują, iż najczęściej w codziennej pracy przeszkadzają przełożeni, współpracownicy oraz błędnie skonstruowane procedury. Najrzadziej przyczyną utrudnień w codziennej pracy są różnorodne problemy techniczne.

    Artykuł dostępny na stronie: rynekpracy.pl Sedlak & Sedlak

  • Kiedy rotacja personelu zaczyna być problemem?

    Odejście pracownika z przedsiębiorstwa zawsze wiąże się z pewnymi kosztami, jednak wysokość tych kosztów zależy od indywidualnej sytuacji danej firmy. Koszty utraty doświadczonego i efektywnego pracownika mogą być bardzo wysokie, podczas gdy koszty zwolnienia bumelanta mogą być mniejsze niż straty powodowane dalszym jego zatrudnianiem. Dlatego też nie można jednoznacznie stwierdzić, iż jakiś określony poziom fluktuacji jest zły dla organizacji.

    Artykuł dostępny na stronie: rynekpracy.pl Sedlak & Sedlak

  • Deloitte - Polskie firmy poszukują liderów, którzy poradzą sobie z wyzwaniami nowoczesnego biznesu

    Trendy HR: organizacje na całym świecie odchodzą od hierarchicznych modeli zarządzania

    Warszawa, 10 maja 2016 r. – Aż 92 proc. menedżerów HR i członków kadry kierowniczej na świecie uważa zmiany organizacyjne w ich firmach za najważniejszą kwestię z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi w tym roku. Z raportu „Global Human Capital Trends 2016. The new organization: Different by design” firmy doradczej Deloitte wynika, że ta „nowa organizacja” opiera się na zespołach o szerokich kompetencjach oraz zmodyfikowanym modelu zarządzania. W Polsce, w związku z rosnącym zapotrzebowaniem na utalentowanych pracowników, najważniejszym trendem jest rozwój przywództwa i wykształcenie nowego pokolenia liderów.

     

    Badanie Deloitte objęło ponad 7 tys. przedstawicieli branży HR i kadry kierowniczej z 130 krajów, w tym Polski. W tym roku odbyła się jego czwarta edycja. Przez ostatnie trzy lata trendem numer jeden w świecie HR, na który wskazywali ankietowani było przywództwo. W tym roku miejsce lidera zajęły zmiany organizacyjne, na które wskazało 92 proc. respondentów. Przywództwo, które zajęło drugie miejsce, odnotowało wynik o 3 p.p. gorszy.

     

    Nowoczesne technologie i przełomowe zmiany w biznesie zwiększają zapotrzebowanie na „organizację nowego typu”, odchodzące od hierarchicznych i funkcjonalnych modeli biznesowych na rzecz zintegrowanych „sieci zespołów”. W pewnym sensie firmy zaczynają przypominać bardziej zespoły realizujące hollywoodzkie produkcje, gdzie ludzie spotykają się, by wykonać zadanie, a po jego zakończeniu rozstają się, aby zająć się kolejnym projektem. „W ten sposób zwiększają one swoją elastyczność, wzmagają kulturę współpracy i bardziej skuteczny sposób skupiają się na klientach. Jednak pomimo ogromnego zainteresowania, jakie wywołują te przemiany, zaledwie 21 proc. respondentów ma poczucie, że ich organizacje dobrze radzą sobie z tworzeniem zintegrowanych zespołów, których członkowie charakteryzują się różnorodnymi kompetencjami, a tylko 12 proc. rozumie, w jaki sposób współpracują ze sobą ich pracownicy” – wyjaśnia Magdalena Jończak, Dyrektor w Dziale Konsultingu Deloitte. Niemal połowa badanych (45 proc.) twierdzi, że ich firmy są już w trakcie restrukturyzacji lub, że takie zmiany planują (6 proc.)

    Na ten skomplikowany proces dodatkowo nakładają się jeszcze rosnące różnice pokoleniowe. Milenialsi, wykazujący wysokie oczekiwania odnośnie rozwoju osobistego, zaczynają pracować ramię w ramię z przedstawicielami starszego pokolenia, którzy często decydują się odłożyć emeryturę na później.

     

    Polski biznes rozwija przywództwo

    W Polsce zmiany organizacyjne znalazły się dopiero na piątym miejscu wśród najważniejszych trendów w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Może to wynikać z tego, że zwykle światowe trendy widać w naszym kraju z pewnym opóźnieniem. Poza tym w Polsce mamy obecnie do czynienia z rynkiem pracownika, na którym wiele firm boryka się z problemem pozyskania odpowiednich kadr. Jest to oznaką stosunkowo dobrej kondycji przedsiębiorstw w Polsce, które zwiększają zatrudnienie i dynamicznie się rozwijają. „To sprawia, że nie widzą one potrzeby reorganizacji, która zwykle prowadzona jest w warunkach trudnych ekonomicznie, z uwagi na konieczność cięcia kosztów lub też bardziej efektywnego zarządzania. Wraz z zapotrzebowaniem na kompetentnych pracowników, rośnie popyt na liderów. W szczególności trudno jest pozyskać menedżerów z wiedzą techniczną lub inżynierską. Trudności ze znalezieniem menedżerów są w całej Polsce, wiele firm zlokalizowanych w średniej wielkości miastach skarży się na ich słabą mobilność. Dlatego też najważniejszym wyzwaniem dla ekspertów od zarządzania kadrami w Polsce jest rozwój przywództwa” – wyjaśnia Magdalena Jończak z Deloitte.

     

    Potrzeba rozwoju przywództwa przejawia się w trzech obszarach:

      Rozwój młodych pracowników, którzy będą w stanie awansować w ciągu jednego lub dwóch lat i objąć nowe funkcje. Wiele firm żałuje, że wcześniej nie uruchomiło programów sukcesji lub zarządzania talentami i w sytuacji, gdy odchodzą kluczowi menedżerowie, nie ma sukcesorów gotowych ich zastąpić. Rozwój obecnych menedżerów, którzy muszą dopasować swój styl zarządzania do oczekiwań pokolenia Y. Pracownicy wywodzący się z tej generacji są bardziej wymagający co do atmosfery panującej w firmie i szybciej podejmują decyzję o odejściu w przypadku, gdy kultura organizacyjna im nie odpowiada. A jest ona tworzona w dużej mierze przez menedżerów, dotychczas często tego nieświadomych, poprzez to, za co nagradzają i za co karzą swoich podwładnych. Programy retencji dla menedżerów – wielu dobrze rokujących, młodych menedżerów otrzymuje oferty nowej pracy i z uwagi na chęć rozwoju oraz podejmowania nowych wyzwań przyjmuje je. Lojalność menedżerów jest niższa niż kiedyś. Firmy głowią się, w jaki sposób ich zatrzymać, pracując nad różnego rodzaju zachętami i programami retencyjnymi. Coraz więcej menedżerów jest z pokolenia Y i jako priorytet traktuje swój rozwój osobisty oraz możliwość pogodzenia pracy z życiem prywatnym. Oni także zwracają uwagę na atmosferę panującą w firmie i gdy są przeciążeni kolejnymi wyśrubowanymi celami oraz presją, jednocześnie nie mając wizji rozwoju w danej organizacji, nie wahają się zmienić pracy.

     

    Szkolenia: jakość, a nie ilość

    Znacząca różnica pomiędzy Polską a światem nie dotyczy jedynie zmian organizacyjnych i przywództwa. W Polsce na drugim miejscy wśród trendów HR znalazły się szkolenie i rozwój, które na świecie plasują się dopiero na piątej pozycji. Może to wynikać z faktu, że firmy w naszym kraju szukają nowego podejścia do obszaru szkoleń. „Ich formuła, która obowiązywała w ostatnich kilku latach wyczerpała się. Wiele firm skorzystało ze szkoleń finansowanych przez Unię Europejską w ramach programu rozwoju kapitału społecznego, co dało wyraźny zastrzyk wiedzy o kompetencjach oraz umiejętnościach menedżerskich. Z drugiej jednak strony niektóre firmy zasypały pracowników dużą liczbą szkoleń, w wyniku czego pracownicy doszli do wniosku, że już posiedli potrzebne kompetencje lub też zrazili się do udziału w szkoleniach widząc, że niekoniecznie udział w nich przekłada się na efektywność i jakość ich pracy” – tłumaczy Krzysztof Kwiecień, dyrektor HR w Deloitte w Polsce i Europie Środkowej.

    Wiele firm popełniło błędy stawiając na jednorazowe szkolenia, ponadto nie zapewniając pracownikom wsparcia przy wdrożeniu w życie umiejętności, których się nauczyli na szkoleniach. Nie brakowało też głosów, że wiele szkoleń było niskiej jakości lub też prowadzone były przez niekompetentnych i niedoświadczonych trenerów. Firmy obecnie stawiają na długoterminowe programy rozwojowe, złożone z kilku szkoleń, warsztatów i są uzupełnione różnymi formami wsparcia w rzeczywistym wdrożeniu nowych umiejętności, takich jak np. coaching, mentoring lub uzupełniające materiały w formie
    e-learningu. Z uwagi na wyższy koszt takich programów, firmy dedykują je najczęściej określonej grupie menedżerów lub najbardziej utalentowanym pracownikom.

     

    HR wchodzi w erę cyfryzacji

     

    Nowym trendem jest na świecie cyfryzacja HR. Wskazało na nią aż 74 proc. ankietowanych. Zjawisko to polega na całkowitym przekształceniu narzędzi i usług kadrowych oraz oparciu ich na technologiach cyfrowych. Już 42 proc. firm reorganizuje swoje struktury kadrowe, aby móc oferować mobilne systemy szkoleniowe w formie just-in-time (umożliwiające uczenie się przy wykorzystaniu Internetu i w zależności od potrzeb), a 59 proc. przekształca tradycyjne ramy HR w bardziej mobilne systemy, aby ułatwić ich obsługę pracownikom.

     

    „Tegoroczne badanie światowych trendów w zakresie kapitału ludzkiego nakreśla szereg różnych wyzwań. W kontekście rosnącego tempa zmian, firmy oraz szefowie działów HR, którzy aktywnie reagują na rodzące się trendy z pewnością zyskają przewagę nad konkurencją i zwiększą swoje szanse na zwycięstwo w globalnej wojnie o najlepszych pracowników” – podsumowuje Magdalena Jończak.

     

    Dziesięć najważniejszych trendów w HR na świecie w 2016 roku:

      Zmiany organizacyjne – 92 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 6) Przywództwo – 89 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 1) Kultura – 86 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 5) Zaangażowanie – 85 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 3) Szkolenia – 84 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 2) Myślenie projektowe – 79 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 7) Zmiana kompetencji działu HR – 78 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 8) Analityka zasobów ludzkich – 77 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 9) Cyfryzacja HR – 74 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 4) Zarządzanie zasobami ludzkimi – 71 proc. uznało je za ważne lub bardzo ważne (w Polsce nr 10)

     

    Źródło: Informacja prasowa Deloitte

     

    Subskrypcja:
    Otrzymuj powiadomienia o kolejnych informacjach prasowych Deloitte na stronie:
    www.deloitte.com/pl/subskrypcje

     

     

     

     

    Nazwa Deloitte odnosi się do jednej lub kilku jednostek Deloitte Touche Tohmatsu Limited, prywatnego podmiotu prawa brytyjskiego z ograniczoną odpowiedzialnością i jego firm członkowskich, które stanowią oddzielne i niezależne podmioty prawne. Dokładny opis struktury prawnej Deloitte Touche Tohmatsu Limited oraz jego firm członkowskich można znaleźć na stronie www.deloitte.com/pl/onas

    Deloitte świadczy usługi audytorskie, konsultingowe, doradztwa podatkowego i finansowego klientom z sektora publicznego oraz prywatnego, działającym
    w różnych branżach. Dzięki globalnej sieci firm członkowskich obejmującej 140 krajów oferujemy najwyższej klasy umiejętności, doświadczenie i wiedzę
    w połączeniu ze znajomością lokalnego rynku. Pomagamy klientom odnieść sukces niezależnie od miejsca i branży, w jakiej działają. 210 000 pracowników Deloitte na świecie realizuje misję firmy: stanowić standard najwyższej jakości.

    Deloitte Polska jest jedną z wiodących firm doradczych w kraju, świadczącą usługi profesjonalne w pięciu głównych obszarach: audytu, doradztwa podatkowego, konsultingu, zarządzania ryzykiem i doradztwa finansowego za pośrednictwem ponad 1400 profesjonalistów z Polski i zagranicy.

    Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited

  • Co to jest benchmarking i do czego służy – czyli jak zostać najlepszą firmą w branży

    Obecnie obserwujemy coraz większą profesjonalizację w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Potrzeba dokładniejszej analizy przedsiębiorstwa wynika ze stale zmieniającego się otoczenia rynkowego. Naprzeciw temu wychodzi benchmarking, który stał się jedną z najbardziej popularnych metod doskonalenia organizacji.

    Artykuł dostępny na stronie:  rynekpracy.pl Sedlak & Sedlak

  • Wzór CV absolwenta - jak zdobyć pierwszą pracę?

    Szukasz wzorów CV?
    Zapraszamy na stronę InterviewMe gdzie znajdziesz
    Wzory CV i przykłady jak napisać CV (dla wielu stanowisk)

    https://interviewme.pl/blog/wzory-cv https://interviewme.pl/blog/wzory-cv#absolwent

Szukasz wzorów CV?
Zapraszamy na stronę InterviewMe gdzie znajdziesz
Wzory CV i przykłady jak napisać CV (dla wielu stanowisk)

https://interviewme.pl/blog/wzory-cv https://interviewme.pl/blog/wzory-cv#absolwent